5月6日，南华西精益生产动员大会在东莞公司办公楼一楼培训室隆重举行，此次大会旨在进一步推动公司的精细化管理进程，提升企业竞争力。来自公司各部门管理人员以及生产车间班组长等共计60余人参加了会议。会议由精益管理总监欧总主持，向总、柯总、温总分别在会上讲话。

温总表示，今年的整体经济环境依然没有好转，房地产市场继续呈现下行态势，实体经济和高科技企业依然艰难，未来几年可能还会更加严峻。在订单增长停滞，甚至下滑的情况下，如何继续维持并提升利润?这就需要靠精细化管理，深挖内部潜力，优化资源配置，提升运营效率，从而实现降本增效。

温总说，南华西实施精益生产多年，但效果不彰，所以决定改变以往的精益模式:第一个改变，就是由精益生产扩展为精细化管理，不只生产部门参与，全公司所有部门都要参与其中，扩大参与的范围;第二个改变，就是由原来咨询公司的模式，改为直接招聘精益总监。今年四月份，精益总监欧总正式入职，希望大家能够抱持谦卑的心态，在欧总的指导下，将公司的精益生产努力往前推进。