3月1日至2日，为期两天的《现代企业精细化管理实务》培训在广东南华西电气有限公司研发生产大楼六楼举行。此次培训旨在提升公司管理人员的精细化管理水平，推动公司管理现代化进程，进一步提升企业竞争力。来自公司各部门管理人员以及生产车间班组长等共计60余人参加了培训。

温总首先在培训活动上发言。温总表示，未来几年外部经济环境将会变得更加严峻，南华西之前的粗犷式发展已经不可持续，我们要寻求转型，向管理要效益。温总说，此次精细化管理培训，可堪比南华西的“遵义会议”。

随后，主讲嘉宾陶建科老师围绕精细化管理的核心理念、方法与实践进行了深入浅出的讲解。内容涵盖了精细化管理的起源、发展及其在现代企业管理中的应用，分析了企业在推行精益管理过程中可能遇到的挑战与机遇等。

与会人员认真聆听、积极互动，共同探讨如何在日常工作中贯彻精益管理理念，实现管理效率的提升和生产成本的优化。并在互动中纷纷表示，此次培训不仅开阔了管理视野、拓展了管理思路，也为解决实际问题提供了新知识、新途径和新方法。

通过此次培训，大家对精益化管理有了更为深入的认识和理解，相信在今后的工作中，大家将能够更好地运用精细化管理的方法和工具，推动公司各项工作的高效运转，为公司的持续健康发展贡献力量。

此次培训活动还设置了有奖互动环节。最终，由刘帅带领的第七组获得“冠军小组”的称号。

公司举行精细化管理培训心得文章比赛

为期两天的精细化管理培训结束后，公司又马不停蹄的开展了培训心得文章比赛活动，以检验和巩因此次培训的学习成果。本次比赛共收到培训心得文章60余篇。3月19日，评选结果正式出炉，本次评选根据以下两点评选标准：

1.对老师所讲知识的理解和领会程度；

2.结合个人工作的引申阐述以及实践应用。

共评选出一等奖1名，奖金1000元/人；二等奖2名，奖金800元/人；三等奖3名，奖金600元/人。