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企业文化

Corporate culture

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陈刚

2025-06-10 00:00:00

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筑南华西安装事业发展之基

——记南华西集团安装事业部副总监 陈刚

 


2019年5月5日,五一假期之后的第一天,深圳公司宿舍搬进来一个年轻人,高高瘦瘦,满脸书生气,我以为是个刚从学校毕业的雏儿,稍一交谈才知道,他竟然已经是在职场摸爬了八年的老鸟,真是一点也看不出来。

2011年,他从电气自动化专业毕业,先在富士康实习四个月,后又在德昌电机工作两个月。这两段短暂的工作经历让他明白,这不是他想要的职业方向。之后,他选择加入位于深圳市光明区的一家电力公司,主要负责商务报价工作,用七年多的时间,为自己打下了扎实的专业基础。

但在这七年多的时间里,他并没有找到属于自己的归属感。于是,他选择离开并最终加入南华西安装事业部,开启了在南华西的职业历程。他就是原安装事业部商务经理、现安装事业部副总监陈刚。

 

同一座城市里的“双城”生活

陈刚其实已有家庭,且妻儿都在深圳,就在光明新区,与公司隔着三四十公里的距离。他不希望每天把时间浪费在这几十公里的路途上,所以就工作日住公司宿舍,周末才回去与妻儿团聚。虽然是同城,却俨然过的是“双城”生活。即便是后来在龙华买了房,即便是后来公司宿舍被撤销,陈刚也选择与同事在公司附近租房,继续过着“双城”生活,把节约下来的时间全都投入到了工作上。

但事实是,即便周末,陈刚也只有星期六一天陪家人,星期天一早便赶回公司工作,完全是把星期天当成了星期一来过。温总曾几次劝说,让他多留一点时间陪陪家人,但他却是“屡劝不改”。

除了周末,晚上的时间陈刚更是不肯放过,常常加班到深夜。当其他楼层都已沉入深深的夜色,南华西安装事业部的窗户却灯依透着亮光,孤寂的灯光正陪伴着陈刚专注和忙碌的身影。从周日到周五,除了工作,除了偶尔在宿舍里陪我们聊聊天,陈刚几乎没有其他业余活动。

可以说,陈刚对于工作的这份拼搏和努力已经到了极境。有句话叫做“努力到无能为力”,这大概就是陈刚最真实的写照。

 

从一人到团队,从粗放到精细

加入南华西,对陈刚来说不仅是平台的转换,更是职责的跃升。之前的工作经验虽然宝贵,但更多是专注于具体的报价事务。而作为南华西安装事业部商务经理,他需要承担更加广泛和全面的职责,完成更加复杂和多样的任务。

首先是商务团队的建设。在陈刚来之前,安装事业部原有一名商务经理,一名文员,商务经理离职之后,就只剩下了一名文员。安装事业想要做大做强,实现公司最新订立的“安装王”的发展目标,首要任务之一就是必须建立一支专业、高效的商务团队。

陈刚过去并没有团队建设的经验,人才的招聘和培养亦是他未曾触及的领域。因此,在日常繁重的商务报价工作之余,他还得一边忙于招聘,一边恶补团队管理知识。经过一年多的努力,最终,一支由六人组成的专业、精干、稳定的商务团队就建立起来了,成为了南华西安装事业发展的重要支撑力量。

其次是预算机制的搭建。因为之前都是一人军团,预算报价主要依赖个人经验,没有一个系统和规范的机制。陈刚接手之后,即开始着手搭建商务预算机制,通过规范报价模板,引入信息化工具和更加精细的成本分析方法等,使得预算的效率和准确性大大提高。

最后是制度和流程建设。在陈刚来之前,这也基本是一片空白,毕竟当时人少,粗放一些并不怎么影响安装事业部的正常运作。但随着团队的壮大,制度和流程就变得尤为重要,这是保障团队秩序和效率的基础。

于是,在日常繁重的商务报价、团队建设和预算机制搭建工作之余,陈刚又开始着手制定和完善安装事业部的各项规章制度,明确各岗位的职责和权限,确保每一项工作都能够有章可循、有据可查。这些制度和流程的建立,大大提高了安装事业部的运作效率,夯实了南华西安装事业的发展之基。

 

放不下的那份责任

陈刚所有的这些努力,让安装事业部的商务预算工作逐渐从随意走向规范、从粗放走向精细。在2019年度总结暨表彰大会上,公司授予陈刚“未来之星”称号,这也是公司给予新人的最高荣誉。

但比努力更可贵的,是陈刚心中那份责任感。自加入南华西以来,掌管陈刚忧喜的,从来不是个人得失,而是安装事业部的订单。订单多的时候,他春光明媚;订单少的时候,他阴郁深沉。曾有一段时间,总没有安装订单进来,可把他愁坏了,时不时的跟我们感叹一句:“唉,没有订单啊!”可以说,他完全把安装事业当成自己的事业在做,那份责任和担当令人感佩。

犹记得2020年春节之际,一场突如其来的新冠疫情从湖北蔓延开来。当时陈刚正在湖北老家过年,听说老家可能要封城封路,他稍一迟疑,便开始收拾东西准备回深圳,因为公司还有一堆的事情在等着他。他不知道这一封,什么时候才可以解封。家人都劝他不要外出,他也知道路上已经变得不安全。但手上的工作耽误不得,客户耽误不得,刚见起色的安装事业更是耽误不得,心中的那份责任感驱使着他,使他最终还是毅然决然的踏上了返深的危险路程。只是没想到的是,不只湖北封城,节后全国都在封城,企业延迟复工,客户的工作也停摆了,也就没有什么耽误不耽误的了。

 

永不停歇的学习路

陈刚不仅是个工作狂,更是个学习狂。

当初我之所以会误认为他是刚从学校毕业的新人,一方面是因为他长相年轻,而且满脸的书生之气;另一方面,也是因为他那满满一行李箱的书本。当他把书本摆满桌面和床头,我突然有种回到了学生时代的错觉,他把员工宿舍一下子变成了学生宿舍。

2018年,陈刚通过了一级建造师考试。之后,又马不停蹄的开始备考一级造价师。自此,陈刚白天和晚上就在图纸和报价表中鏖战,深夜则在宿舍看书和刷题,刻苦得让我看着都头皮发紧,因为它唤起了我备战高考的那段痛苦记忆。

2021年,陈刚顺利通过一级造价师考试。

这些专业资质的取得,为他的职业生涯增添了厚重的砝码。

 

擘画安装事业的未来图景

南华西安装事业在陈刚及其团队的共同努力下,很快就驶入高速发展的轨道。自2019年至2021年短短三年时间,业绩增长了十余倍。2022年,公司任命陈刚担任安装事业部副总监,协助安装事业部总经理周岩,全面负责对内事务。

站在这个更高的位置上,陈刚也开始擘画安装事业部的未来图景,并列出了几项未来要努力的方向:

一是推进安装作业的机械化和智能化,保障施工安全,提升施工质量和效率;

二是拓展业务边界,进入工厂的自控系统、机械控制以及智能化管理系统的设计和安装领域;

三是切入新能源和节能市场,积极布局光伏、储能、充电桩等配套工程,把握绿色能源发展机遇,为碳中和目标贡献力量;

四是引领智能配电,通过项目积累用户的用电数据,进行分析监测,不断完善配电数据模型,为客户提供配电系统的运行诊断、优化建议乃至深化设计,引领客户向更智能、更高效的配电方式升级,实现向“价值创造者”的转变。


作者: 广东南华西电气有限公司
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陈刚
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——记南华西集团安装事业部副总监 陈刚

 


2019年5月5日,五一假期之后的第一天,深圳公司宿舍搬进来一个年轻人,高高瘦瘦,满脸书生气,我以为是个刚从学校毕业的雏儿,稍一交谈才知道,他竟然已经是在职场摸爬了八年的老鸟,真是一点也看不出来。

2011年,他从电气自动化专业毕业,先在富士康实习四个月,后又在德昌电机工作两个月。这两段短暂的工作经历让他明白,这不是他想要的职业方向。之后,他选择加入位于深圳市光明区的一家电力公司,主要负责商务报价工作,用七年多的时间,为自己打下了扎实的专业基础。

但在这七年多的时间里,他并没有找到属于自己的归属感。于是,他选择离开并最终加入南华西安装事业部,开启了在南华西的职业历程。他就是原安装事业部商务经理、现安装事业部副总监陈刚。

 

同一座城市里的“双城”生活

陈刚其实已有家庭,且妻儿都在深圳,就在光明新区,与公司隔着三四十公里的距离。他不希望每天把时间浪费在这几十公里的路途上,所以就工作日住公司宿舍,周末才回去与妻儿团聚。虽然是同城,却俨然过的是“双城”生活。即便是后来在龙华买了房,即便是后来公司宿舍被撤销,陈刚也选择与同事在公司附近租房,继续过着“双城”生活,把节约下来的时间全都投入到了工作上。

但事实是,即便周末,陈刚也只有星期六一天陪家人,星期天一早便赶回公司工作,完全是把星期天当成了星期一来过。温总曾几次劝说,让他多留一点时间陪陪家人,但他却是“屡劝不改”。

除了周末,晚上的时间陈刚更是不肯放过,常常加班到深夜。当其他楼层都已沉入深深的夜色,南华西安装事业部的窗户却灯依透着亮光,孤寂的灯光正陪伴着陈刚专注和忙碌的身影。从周日到周五,除了工作,除了偶尔在宿舍里陪我们聊聊天,陈刚几乎没有其他业余活动。

可以说,陈刚对于工作的这份拼搏和努力已经到了极境。有句话叫做“努力到无能为力”,这大概就是陈刚最真实的写照。

 

从一人到团队,从粗放到精细

加入南华西,对陈刚来说不仅是平台的转换,更是职责的跃升。之前的工作经验虽然宝贵,但更多是专注于具体的报价事务。而作为南华西安装事业部商务经理,他需要承担更加广泛和全面的职责,完成更加复杂和多样的任务。

首先是商务团队的建设。在陈刚来之前,安装事业部原有一名商务经理,一名文员,商务经理离职之后,就只剩下了一名文员。安装事业想要做大做强,实现公司最新订立的“安装王”的发展目标,首要任务之一就是必须建立一支专业、高效的商务团队。

陈刚过去并没有团队建设的经验,人才的招聘和培养亦是他未曾触及的领域。因此,在日常繁重的商务报价工作之余,他还得一边忙于招聘,一边恶补团队管理知识。经过一年多的努力,最终,一支由六人组成的专业、精干、稳定的商务团队就建立起来了,成为了南华西安装事业发展的重要支撑力量。

其次是预算机制的搭建。因为之前都是一人军团,预算报价主要依赖个人经验,没有一个系统和规范的机制。陈刚接手之后,即开始着手搭建商务预算机制,通过规范报价模板,引入信息化工具和更加精细的成本分析方法等,使得预算的效率和准确性大大提高。

最后是制度和流程建设。在陈刚来之前,这也基本是一片空白,毕竟当时人少,粗放一些并不怎么影响安装事业部的正常运作。但随着团队的壮大,制度和流程就变得尤为重要,这是保障团队秩序和效率的基础。

于是,在日常繁重的商务报价、团队建设和预算机制搭建工作之余,陈刚又开始着手制定和完善安装事业部的各项规章制度,明确各岗位的职责和权限,确保每一项工作都能够有章可循、有据可查。这些制度和流程的建立,大大提高了安装事业部的运作效率,夯实了南华西安装事业的发展之基。

 

放不下的那份责任

陈刚所有的这些努力,让安装事业部的商务预算工作逐渐从随意走向规范、从粗放走向精细。在2019年度总结暨表彰大会上,公司授予陈刚“未来之星”称号,这也是公司给予新人的最高荣誉。

但比努力更可贵的,是陈刚心中那份责任感。自加入南华西以来,掌管陈刚忧喜的,从来不是个人得失,而是安装事业部的订单。订单多的时候,他春光明媚;订单少的时候,他阴郁深沉。曾有一段时间,总没有安装订单进来,可把他愁坏了,时不时的跟我们感叹一句:“唉,没有订单啊!”可以说,他完全把安装事业当成自己的事业在做,那份责任和担当令人感佩。

犹记得2020年春节之际,一场突如其来的新冠疫情从湖北蔓延开来。当时陈刚正在湖北老家过年,听说老家可能要封城封路,他稍一迟疑,便开始收拾东西准备回深圳,因为公司还有一堆的事情在等着他。他不知道这一封,什么时候才可以解封。家人都劝他不要外出,他也知道路上已经变得不安全。但手上的工作耽误不得,客户耽误不得,刚见起色的安装事业更是耽误不得,心中的那份责任感驱使着他,使他最终还是毅然决然的踏上了返深的危险路程。只是没想到的是,不只湖北封城,节后全国都在封城,企业延迟复工,客户的工作也停摆了,也就没有什么耽误不耽误的了。

 

永不停歇的学习路

陈刚不仅是个工作狂,更是个学习狂。

当初我之所以会误认为他是刚从学校毕业的新人,一方面是因为他长相年轻,而且满脸的书生之气;另一方面,也是因为他那满满一行李箱的书本。当他把书本摆满桌面和床头,我突然有种回到了学生时代的错觉,他把员工宿舍一下子变成了学生宿舍。

2018年,陈刚通过了一级建造师考试。之后,又马不停蹄的开始备考一级造价师。自此,陈刚白天和晚上就在图纸和报价表中鏖战,深夜则在宿舍看书和刷题,刻苦得让我看着都头皮发紧,因为它唤起了我备战高考的那段痛苦记忆。

2021年,陈刚顺利通过一级造价师考试。

这些专业资质的取得,为他的职业生涯增添了厚重的砝码。

 

擘画安装事业的未来图景

南华西安装事业在陈刚及其团队的共同努力下,很快就驶入高速发展的轨道。自2019年至2021年短短三年时间,业绩增长了十余倍。2022年,公司任命陈刚担任安装事业部副总监,协助安装事业部总经理周岩,全面负责对内事务。

站在这个更高的位置上,陈刚也开始擘画安装事业部的未来图景,并列出了几项未来要努力的方向:

一是推进安装作业的机械化和智能化,保障施工安全,提升施工质量和效率;

二是拓展业务边界,进入工厂的自控系统、机械控制以及智能化管理系统的设计和安装领域;

三是切入新能源和节能市场,积极布局光伏、储能、充电桩等配套工程,把握绿色能源发展机遇,为碳中和目标贡献力量;

四是引领智能配电,通过项目积累用户的用电数据,进行分析监测,不断完善配电数据模型,为客户提供配电系统的运行诊断、优化建议乃至深化设计,引领客户向更智能、更高效的配电方式升级,实现向“价值创造者”的转变。


作者: 广东南华西电气有限公司
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