从头越

今天是六一儿童节。二十年前的今天，我离开原铁道部贵阳车辆厂，扔掉当时所谓的铁饭碗，怀揣梦想，瞒着家人，孤身南下深圳。由于没办边防证，在南头检查站旁用一张买的空白边防证临时填写，这种违法乱纪的行为被忠于职守的边防战士发现，一耳光把我打进了深圳特区。

二十年弹指一挥间。二十年的努力，现实丰满起来，理想却越发骨感了，激情在慢慢消退，青春已渐行渐远，人也不由自主地步入中年。

二十年前，我从南园村一个二房一厅的农民房里开始创业，到公司如今的规模，并在市场上获得的良好声誉，离不开客户的支持和认可，同事的辛勤付出。一路走来，那些有恩于公司的人和事，至今历历在目，温暖我前行。

2003年，公司办了一份小报《南鹏信》，名字由我当时的三家公司名称各取一字组成。主编胡洁慧，中文系毕业，喜爱文字。《南鹏信》一面世，便得到大家的好评。

当时我的母校，华东交通大学校长兼党委书记张安哥来深，我请他为《南鹏信》题写刊名，他欣然应允，回校后即寄来几幅不同样式的字，让我挑选。后来在企业经营发展过程中，我踏实做事、小心翼翼，唯恐辜负了张校长对我的信任，玷污了他的声名。

张校长谦谦君子，曾在美国做过访问学者，做人做事朴实低调，没有官腔，没有浮夸，去年已从领导岗位上退下来。现在《南鹏信》改版，我又请他为改版后的《南华西》杂志题写刊名，他仍然慨答应，还说了一些过谦之词，让我这个学生也罢，晚辈也罢，感到汗颜，无地自容。

《南鹏信》十年办了54期，从第一期到最后期，我都收藏在办公室。它记录着公司十年的发展承载着同事们的欢欣和骄傲。2012年停刊时，还请了已离开公司的胡洁慧写收编语，一篇“世事无常态，不变是做人”的文章道出了小胡对南华西的浓浓感情。文中也对我多有赞誉，我把它当作是一种鞭策。

相较于小报，杂志具有栏目多、功能全、内容丰富、印刷精美等众多优势，其深度和广度是小报无法比拟的。通过丰富的杂志版面，可以更加全面和广泛的关注我们的客户、员工和朋友，随时为他们点赞。

南华西的愿景是“努力做受尊敬的企业”。虽说商场如战场，但我经营企业的底线是:先以善恶做判断，善则行，不善则止，通俗说，就是这个钱该赚还是不该赚。在处理事情上，每个人站的角度不同，结果不一定都如人愿，但求无愧我心。

几年前，公司接了深圳某研发大厦母线槽订单，因当时人手不够，为了不丢掉客户，就把订单转给专做母线槽的广州某公司，南华西公司基本没有任何利润。但该广州公司生产时，把部分母线槽的零排用铝排替代，完全超出了我经营企业的底线。虽然后来发现并无条件全面更换，但我缺少一个向该研发大厦孙总等人当面的交代，一直遗憾至今。

做受尊敬的企业，我希望公司员工福利待遇流，目前力争做到行业一流。公司现有十年以上老员工近百人，希望大家在公司快乐工作，有成长感、成就感和归属感。

漫漫人生，我总想做点有意义的事情，南华西成立至今，一直力所能及的参与公益事业，如捐建希望小学、资助贫困学生、为灾区捐款捐物等等，但没有一项公益活动是持续进行的。受崔永元公益基金之乡村教师培训活动的启发，今年我将以我初中母校——贵州省桐梓县花秋中学为主体，邀请20名教师和10名学生来深圳参加为期一周的游学活动，使他们开阔眼界，增长见识，接受新知。明年开始扩大到公司员工，可以报名邀请自己的老师加入。这项活动将长期进行，每年一次，公司承担所有费用。

古语说五年一小运，十年一大运，公司正走在第二十个年头上。今年国家经济整体下行，受政策影响，地产行业也不景气。然而南华西却逆势而上，订单猛增，生产一直处于饱和状态，预算部、技术部加班也成为常态。这是南华西发展史上最好时节，也是南华西上台阶的好时机。

南华西在行业里素有“三箱王”之称，并与华润、中信、招商等等知名地产企业达成长期战略合作协议。多年来，我们与同行大公司比效率、比价格，与同行小公司比系统、比规模，一直稳步发展，不断进步。

或许由于三箱的名气太大，反而掩盖了公司其它业务的光芒，并导致一些客户对公司的误解。事实上，公司是广东省最早的两部配电柜红证企业之一，是全国母线槽小组设计成员，现已取得国家能源局南方监管局的电气安装资质。今后，我们要在维护好三箱品牌的基础之上，加大拓展其它业务。

人过半生，有时难免懈怠。想想任正非、柳传志，四十多岁才开始艰难创业，却成就了今天的华为、联想，他们的精神一直激励着我。我想南华西目前要做好三个转变:一是从产品到服务的转变;二是从人性化管理为主到制度化管理为主，人性化管理为辅的转变;三是从实业到实业与资本相结合的转变。我憧憬，二十年后的南华西，不一定多大多强，却有极强的生命力，一步步努力向前发展，生生不息，有自己的社会价值，并受尊敬。

相信自己，相信南华西!并祝愿《南华西》杂志越办越好！